Flash Période 03 2025 (du 24 février au 23 mars 2025) Les dépenses des Français se développent de +1,5% sur la période.
Zeitraum vom 24. Februar bis 23. März 2025
Die PDM-Entwicklung der Einzelhändler findet in einem Markt statt, in dem die Ausgaben der Franzosen um +1,5% über den PGC-FLS in der dritten Periode bis zum 23. März 2025 steigen.
- Die Carrefour-Gruppe (u.a. Cora und SM Match) gewinnt +2,0 Pkt. auf 21,9% Pdm-Wert. Carrefour (Pdm = 11,5% ; +1,5pt) wächst über Internet Carrefour und Hypermarchés Carrefour.
- Le Groupement des Mousquetaires, dans le contexte de reprise de magasins ex Casino, développe sa Pdm valeur de +1,5pt à 17,7% avec des gains sur toutes ses vocations (HMSM, proximité, online, EDMP).
- Coopérative U continue de développer sa Pdm valeur (+0,7pt ; 12,8%) sur cette période 3. Zur Performance der Coopérative U bei ihren historischen Kunden kommen zum Teil auch die ersten Auswirkungen der Umstrukturierung der Schiever-Gruppe hinzu. Coopérative U verzeichnet Fortschritte in den Bereichen HMSM, Proximité und Internet.
- Auchan Retail progresse de +0,4pt de Pdm valeur à 9,0% avec un effet parc (ex magasins Casino). Die Bank Auchan trägt zu dieser Dynamik bei (+0,2pt; Pdm-Valueur à 6,4%) dank einer zahlreicheren Kundschaft (+178 000 Kunden), die auch treuer ist. Auchan Supermarché steigerte seinen Umsatz um 0,2 Punkte auf 2,2 %.
- Lidl ist mit einem Umsatz von 8,1 % stabil. Lidl bleibt das Unternehmen, das als das preislich attraktivste wahrgenommen wird, und auch seine Beliebtheit steigt (Quelle: Prométhée).
- Aldi hält ebenfalls seinen Pdm-Wert (2,7%) und gewinnt 173 000 Kunden im Jahresverlauf.
- Le Groupement E.Leclerc cède -0,1pt à 23,7% de Pdm valeur. Eine Entwicklung, die sich relativieren lässt, da sie auf ein historisch hohes Niveau folgt (E.Leclerc hatte im P3 2024 um +0,9pt zugelegt) und es für E.Leclerc keinen nennenswerten Effekt gibt.
- Le Groupe Casino affiche un recul de -0,3pt à 2,7% de Pdm valeur.
Performances des circuits :
✅ Le Online réalise la meilleure performance avec un gain de +0,6pt (Pdm valeur à 10,6%) via le gain de 493 000 acheteurs sur la période. La livraison à domicile est particulièrement dynamique.
✅ Les EDMP (stabil - Pdm-Valueur à 11,6%)
✅ La Proximité (+0,1 pt - Pdm-Valueur à 7,3%),
Hinweis : Les enseignes qui ont fait l'objet de rachat (Casino, Casino hyperFrais, Cora, SM Match) ainsi que d'autres enseignes (Colruyt, Francap...) n'apparaissent pas et ne font pas partie des Groupes présents sur ce graphique. Der Marktanteil dieses Ensembles von Bildungseinrichtungen hat sich im Zeitraum P03 2025 von 5,5 % auf 1,3 % erhöht, was einer Entwicklung von -4,2 Prozentpunkten entspricht.
Référenseigne : les performances des distributeurs mesurées en tout indépendance


Methodologie
Ergebnisse aus der neuen Plattform MyWorldpanel.
Diese Daten stammen aus einer Sammlung von 20 000 Worldpanel-Panel-Foyers. Sie wurden auf der Grundlage eines "allgemeinen" Universums (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) berechnet und stellen die Ausgaben der Haushalte in PGC + FRAIS LS* für den Hausgebrauch dar.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage", les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie...), les vins et le non alimentaire.
Diese Daten stammen aus einem Panel und haben daher einen Wahrscheinlichkeitswert.
A propos de Kantar
Kantar ist weltweit führend bei Daten und Marketinganalysen und ein unverzichtbarer Markenpartner für die größten Unternehmen des Landes. großen Unternehmen der Welt, darunter 96 der 100 größten Werbeagenturen der Weltrangliste. Wir kombinieren die Daten über die Einstellungen und und signifikanten Verhaltensweisen mit fundiertem Fachwissen und technologischen Plattformen, um die Denk- und Handlungsweise der Menschen zu untersuchen. et agissent. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Ausarbeitung von Marketingstrategien, die es ihnen ermöglichen, ihre Zukunft zu gestalten und eine dauerhafte Entwicklung zu erreichen.
Mehr erfahren : http://www.kantar.com/fr/ - @KantarFR

