ผู้บริโภคยังคงอยู่ในโหมดควบคุมการใช้จ่าย: เยี่ยมชมร้านค้ามากขึ้น ตะกร้าสินค้าเล็กลง และเปลี่ยนร้านค้าไปมาระหว่างเครือข่าย

'การบริโภคจำนวนมากเพิ่มขึ้น 3.5% ตลอดเดือนสิงหาคม ขับเคลื่อนโดยแบรนด์ส่วนตัวและเครือข่ายที่มีสินค้าจำนวนจำกัด

ปี 2025 ยืนยันว่าตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคมวลชนได้เข้าสู่ช่วงที่มีเสถียรภาพแล้ว อย่างไรก็ตาม ผู้บริโภคยังคงควบคุมการใช้จ่ายอย่างเข้มงวด ซึ่งหมายความว่าพวกเขายังคงระมัดระวังในการเติมสินค้าในตะกร้า ขณะที่แบรนด์สินค้าแบรนด์ส่วนตัวยังคงได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในบริบทนี้ การใช้จ่ายรวมสำหรับการบริโภคทั้งภายในและภายนอกบ้านเพิ่มขึ้น 3.5% จนถึงเดือนสิงหาคม โดยการบริโภคภายในบ้านมีประสิทธิภาพดีขึ้น โดยเพิ่มขึ้น 4.4%

ในช่วงเวลาดังกล่าว ผู้บริโภคมีการจัดการตะกร้าสินค้าอย่างระมัดระวังมากขึ้น โดยไปร้านค้าบ่อยขึ้นแต่ซื้อสินค้าน้อยลง ในขณะเดียวกัน ผู้บริโภคก็ใช้ร้านค้าสาขาต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของตนเอง โดย 13.6% ของกรณี ผู้บริโภคไปเยี่ยมชมร้านค้าปลีกมากกว่าหนึ่งแห่งในวันเดียวกัน (ไม่รวมร้านค้าแบบดั้งเดิม) ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ได้รับแรงกระตุ้นจากความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นของภาคส่วนนี้

แบรนด์ตราสินค้าส่วนตัวเติบโต 1.7 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ ซึ่งยังคงรักษาอัตราการเติบโตใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า แม้ว่าในช่วงที่ผ่านมาแบรนด์เหล่านี้จะชะลอตัวลงบ้าง แต่ส่วนแบ่งตลาดของแบรนด์นี้ก็พุ่งสูงถึง 45.9% จนถึงเดือนสิงหาคม ซึ่งส่วนใหญ่มาจากแบรนด์ที่มีสินค้าให้เลือกสรรจำนวนจำกัด

การเติบโตแบบจำกัดจำนวนและเครือข่ายระดับภูมิภาค

สอดคล้องกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 2567 ร้านค้าแบบจำหน่ายปลีกแบบจำกัดจำนวนและร้านค้าตามภูมิภาคเป็นร้านค้าที่มีการเติบโตสูงสุดในปี 2568 โดยปัจจุบันร้านค้าแบบจำหน่ายปลีกแบบจำกัดจำนวนมีส่วนแบ่งตลาดใกล้ 40% แล้ว (เพิ่มขึ้น 1.5 จุดเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน) ขณะที่ร้านค้าแบบจำหน่ายปลีกระดับภูมิภาคมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 18.4% (เพิ่มขึ้น 0.5 จุด)

ในทางตรงกันข้าม รูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยปิดแปดเดือนแรกของปีด้วยส่วนแบ่งที่สูงกว่า 10% เล็กน้อย (-1.2 จุด) ในขณะที่การค้าแบบดั้งเดิมยังคงอยู่ที่ประมาณ 15% ซึ่งหมายถึงการลดลงอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าจะในอัตราที่ช้ากว่าในปีก่อนๆ (-0.3 จุด)

โดยรวมแล้ว ร้านค้าปลีกแบบลิมิเต็ดแอสเซทส์เป็นร้านค้าปลีกที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในปีนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่มีฐานลูกค้าที่แข็งแกร่ง ขณะที่ร้านค้าปลีกอื่นๆ สามารถเติบโตได้ด้วยการดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้นหรือสร้างความภักดีของลูกค้า อย่างไรก็ตาม รูปแบบที่เกี่ยวข้องกับไฮเปอร์มาร์เก็ตยังคงประสบปัญหาและไม่สามารถชดเชยการขาดทุนจากรูปแบบร้านค้าใกล้เคียงอื่นๆ ได้

ในบริบทนี้ ธุรกิจค้าปลีกแบบมีการจัดการกำลังเผชิญกับตลาดที่มีเสถียรภาพมากขึ้น โดยมีการเติบโตที่น้อยลงจากการค้าแบบดั้งเดิม ขณะที่ผู้บริโภคมีทางเลือกในการจับจ่ายที่หลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ หนึ่งในช่องทางหลักในการเติบโตคือครัวเรือนผู้สูงอายุที่ไม่มีบุตร ซึ่งคิดเป็นมากกว่าครึ่งหนึ่งของตลาดที่ยังคงเกินขอบเขตของธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ อีกโอกาสหนึ่งคือการผลักดันทางเลือกอื่นนอกเหนือจากการบริโภคนอกบ้าน เพื่อขยายขอบเขตของตลาดให้กว้างไกลออกไปนอกเหนือจากรูปแบบดั้งเดิม

‍