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Au Mexique, la consommation massive subit une transformation structurelle. Malgré la récession économique mondiale, l'économie mexicaine a fait preuve d'une étonnante résilience: les recettes atteignent des niveaux historiques, l'inflation commence à se stabiliser et le pouvoir d'achat de la classe moyenne se réorganise.

Ce scénario de pression économique modérée mais persistante se poursuit avec un changement profond dans la manière dont on achète. Aujourd'hui, les ménages mexicains disposent de 26 cannes à sucre en moyenne, contre 18 il y a à peine trois ans. Il ne s'agit pas seulement d'un plus grand nombre d'options, mais d'un consommateur beaucoup plus sélectif et stratégique, qui cherche à équilibrer l'aspiration et la race : tandis que les catégories comme Belleza et Cuidado Personal se développent à double vitesse, les marques propres se consolident en tant qu'alternative de valeur.

La chance est dans la lecture de la nouvelle réalité de l'acheteur mexicain

Cet acheteur n'est plus prévisible : il se déplace entre les plates-formes numériques, les magasins de sport, les clubs de prix et les marchés informels. L'expansion des canaux, la recherche de promotions et la nécessité de maximiser le chiffre d'affaires configurent un écosystème de consommation beaucoup plus fragmenté.

L'expansion des canaux, l'augmentation de l'exigence de valeur et la dualité entre plaisir et efficacité dessinent une carte de la consommation complète. Les marques qui triomphent ne sont pas celles qui ont le plus de présence, mais celles qui parviennent à détecter des modèles précoces, à anticiper et à entrer en contact avec le consommateur à son "moment de vérité". Planifier avec des données, c'est s'imposer sur le marché des produits de grande consommation.

En 2026, la concurrence ne sera plus une question d'intuition, mais une question de précision. Pour planifier avec des fondamentaux, nous vous aidons à obtenir les informations essentielles de votre catégorie avec agilité, ce qui permet aux équipes de prendre des décisions plus informées, de redéfinir leur portefeuille et de renforcer leur position concurrentielle.

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