Estes 3 actores registam progressos importantes:
- Carrefour : PDM VAL = 22,3% (+2,2 pts)
- Os Mousqueteiros : PDM VAL = 17.0% (+0.8 pt)
- Auchan Retail : PDM VAL = 8,9% (+0,6 pt)
Des progressions de PDM qui s'inscrivent dans un marché (circuits généralistes) où les dépenses des Français sont en repli de -1,7% sur les PGC-FLS sur la période arrêtée au 23 février, principalement dû à des paniers moins valorisés (-0,75 €/acte).
- Grupo Carrefour (+2,2 pts - 22,3% Pdm valeur) : uma forte progressão suportada pela integração das lojas Cora, o recrutamento de 1,1 milhões de novos clientes e uma fidelização reforçada, com ganhos em todos os circuitos (hipermercados, proximidade, online).
- O agrupamento Les Mousquetaires (+0,8 pt - 17,0% Pdm valeur) : Intermarché progride em fidélité (+2,3 pts) e La Proximité Intermarché ainsi qu'Intermarché Internet se renforcent (+0,2 pt et +0,1 pt respectivement).
- Auchan Retail (+0,6 pt - 8,9% Pdm valeur) : um dinamismo alimentado entre outros pela retoma das lojas Casino. La bannière Auchan contribue également à ce dynamisme (+0,3pt ; Pdm valeur à 6,2%) grâce à une clientèle plus nombreuse (+274 000 clients) et aussi plus fidèle (+1pt). O Auchan Supermarché ganhou +0,3pt de Pdm valeur para 2,1%.
- Le Groupement E.Leclerc (+0,4 pt - 24,4% Pdm valeur) : est porté par le dynamisme de E.Leclerc Internet (+0,3pt ; 4,7%) grâce au gain de 90 000 acheteurs supplémentaires et surtout à la hausse de la fidélité de ses clients (+1,4pt).
- Lidl (+0,3 pt - 7,9% Pdm valeur) : o nível de fidelização dos clientes melhora (+1,9 pt) através de uma maior frequência e de painéis mais valorizados.
- Coopérative U (+0,2 pt - 12,4% Pdm valeur) : principalmente graças ao crescimento nos circuitos online e proximité (+0,1 pt respectivement).
- Aldi (+0,1 pt - 2,8% Pdm valeur) : l'enseigne progresse grâce à un meilleur niveau de fidélité (+1,2 pt) et grâce au gain de près de 100 000 nouveaux clients.
Performances dos circuitos :
- O Online (+0,8 pt - Pdm valeur à 10,6%) recruta 340 000 clientes e vê a fidelidade da sua clientela progredir (+1,4 pt em fidélité valeur). A venda ao domicílio é particularmente dinâmica.
- Os EDMP (+0,4 pt - Pdm valeur à 11,6%) fidelizam mais os seus clientes (+2,2 pts en valeur) o que compensa largamente a diminuição da dimensão da clientela (- 226 000 clientes).
- La Proximité (+0,3 pt - Pdm valeur à 7,9%), graças aos clientes mais fidèles (+2pts) e mais nombreux (+254 000 acheteurs).
Nota: As escolas que não foram objeto de rachat (Casino, Casino #hyperFrais, Cora, SM Match), bem como outras escolas (Colruyt, Francap...) não aparecem e não fazem parte dos grupos apresentados neste gráfico. La part de marché valeur de cet ensemble d'enseignes évolue sur la période P02 2025 de 5.9% à 1.4% soit une évolution de -4.5 pts.
O relatório é um estudo do painel de consumidores da Kantar, que mede os desempenhos dos distribuidores com toda a independência.


Metodologia
Resultados emitidos pela nova plataforma MyWorldpanel.
Estes dados são provenientes de uma base de dados de 20 000 foyers panélistes da Worldpanel. São calculados com base num universo " Généralistes " (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) e representam as despesas das famílias comuns em PGC + FRAIS LS* para o consumo ao domicílio.
*Universos de produtos PGC + FRAIS LS = Produtos de Grande Consumo e Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Não estão incluídas as compras de produtos PGC-FLS "Anti-Gaspillage", as compras de produtos frescos tradicionais (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie...), os vinhos e os produtos não alimentares.
Estes dados são dados de um painel e têm, portanto, um valor de probabilidade.
A proposta da Kantar
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