Flash Période 03 2025 (du 24 février au 23 mars 2025) Les dépenses des Français se développent de +1,5% trong giai đoạn này.
Giai đoạn 24 tháng 10 hoặc 23 tháng 3 năm 2025
Các cuộc cách mạng của PDM des các nhà bán lẻ s'inscrivent dans un Marché (mạch généralistes) où les dépenses des Français se développent de +1,5% so với PGC-FLS trong giai đoạn 3 tháng 3 năm 2025.
- Le Groupe Carrefour (yc Cora et SM Match) đạt +2,0 điểm à 21,9% giá trị Pdm. Carrefour (Pdm = 11,5% ; +1,5pt) tiến triển thông qua l'Internet Carrefour et les Hypermarchés Carrefour.
- Le Groupement des Mousquetaires, dans le contexte de reprise de magasins ex Casino, phát triển Pdm giá trị +1,5 điểm à 17,7% avec des lợi nhuận từ các nghề nghiệp (HMSM, gần, trực tuyến, EDMP).
- Coopérative U tiếp tục phát triển giá trị Pdm (+0,7 điểm ; 12,8%) trong giai đoạn 3. A la performance de Coopérative U sur ses client historyiques, s'ajoute aussi en partie les primets du ralliement au Groupe Schiever. Hợp tác xã đăng ký tiến bộ dans tous les canaux HMSM, Proximité et Internet.
- Auchan Retail tiến bộ với +0,4 điểm Pdm giá trị là 9,0% với hiệu quả đạt được (ví dụ như sòng bạc Magasins). La bannière Auchan contribue à ce dynamisme (+0,2pt ; Pdm valeur à 6,4%) grâce à une clientèle plus nombreuse (+178 000 client) et aussi plus fidèle. Auchan Supermarché đã tăng giá +0,2 điểm Pdm giá trị là 2,2%.
- Nắp ổn định ở giá trị Pdm à 8,1%. Lidl Reste l'enseigne perçue comme la plus hấp dẫn en prix et sa cote d'amour s'améliore (nguồn Prométhée).
- Aldi maintient aussi sa Pdm valeur (2,7%) gagnant 173 000 acheteurs sur la période.
- Le Groupement E.Leclerc cède -0,1pt à 23,7% giá trị Pdm. Une évolution à relativiser puisque elle fait suite à un historyorique élevé (E.Leclerc avait gagné +0,9pt en P3 2024) et il n'y a pas d'effet parc pour E.Leclerc.
- Le Groupe Casino có tỷ lệ thu hồi -0,3 điểm đến 2,7% giá trị Pdm.
Performances des circuits :
✅ Le Online réalise la meilleure performance avec un Gain de +0,6pt (Pdm value à 10,6%) via le Gain de 493 000 acheteurs sur la période. La livraison à domicile est particulièrement dynamique.
✅ Les EDMP (ổn định – Giá trị Pdm à 11,6%)
✅ La Proximité (+0,1 điểm – Giá trị Pdm à 7,3%),
Lưu ý : Les enseignes qui ont fait l'objet de rachat (Sòng bạc, Casino hyperFrais, Cora, SM Match) ainsi que d'autres enseignes (Colruyt, Francap…) n'appraissent pas et ne font pas partie des Groupes présents sur ce Graphique. La part de Marché valeur de cet quần thể d'enseignes évolue sur la période P03 2025 de 5,5% à 1,3% soit une évolution de -4,2 pts.
Référenseigne : les shows des distributionurs mesurées en toute indépendance
Méthodologie
Kết quả được phát hành mới dưới dạng bảng điều khiển MyWorldpanel.
Đây là vấn đề không thể thiếu trong 20.000 hội thảo của bảng điều khiển Worldpanel. Elles sont calcées sur un univers « Généralistes » (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages dinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consommation au domicile.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Chống khí gas", les achats de produits frais truyền thống (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie…), les vins et le non alimentaire.
Đây không phải là vấn đề về bảng điều khiển và không phải là một giá trị xác suất.
A propos de Kantar
Kantar là nhà lãnh đạo hàng đầu về dữ liệu và phân tích tiếp thị, et un partenaire de marque không thể thiếu pour les plus grandes entreprises du monde entier, không 96 des 100 plus grands annonceurs à l'échelle mondiale. Chúng tôi kết hợp những điều không cần thiết về thái độ và cách ứng xử cộng với những điều thích hợp và ý nghĩa với sự chấp thuận chuyên môn của một người và các dạng thức công nghệ, làm cho mọi việc không phải là gens pensent và agissent. Chúng tôi giúp đỡ khách hàng của bạn là người lao động trong các chiến lược tiếp thị giúp bạn có thể làm được điều đó và tạo ra một chiếc bánh sừng bò bền lâu.
Thêm thông tin bổ ích: http://www.kantar.com/fr/ - @KantarFR
.svg)