這三個演員記錄了重要的進展：
- 家樂福 ：PDM VAL = 22.3% (+2.2 個百分點)
-Les Mousquetaires ：PDM VAL = 17.0% (+0.8 pt)
- 歐尚零售 ：PDM VAL = 8.9% (+0.6 pt)
在PDM的進展中，Français的支出比PGC-FLS在2月23日的週期內減少了-1.7%，主要是因為價位較低（-0.75 €/acte）。
-Groupe Carrefour (+2,2 pts - 22,3% Pdm valeur) : 藉由整合 Cora 雜貨店、招募 110 萬名新客戶及強化忠誠度，在各個領域（大型超市、近距離店鋪、線上商店）均有所成長。
- (+0.8點 - 17.0% Pdm valeur)：Intermarché 在忠誠度上有進步 (+2.3 點)，La Proximité Intermarché 和 Intermarché Internet 也有提升 (分別 +0.2 點和 +0.1 點)。
- 歐尚零售 (+0,6 pt - 8,9% Pdm valeur) : 憑藉 Casino 雜誌的重現，為業務注入動力。歐尚銀行（+0.3 點；市賬率 6.2%）也因客戶數目增加（274,000 名客 戶）且更忠誠（+1 點）而增添活力。Auchan Supermarché 的 Pdm valeur 錄得 +0.3 點，達 2.1%。
-Le Groupement E.Leclerc (+0,4 pt - 24,4% Pdm valeur) : est porté par le dynamisme de E.Leclerc Internet (+0,3pt ; 4,7%) grâce au gain de 90 000 acheteurs supplémentaires et surtout à la hausse de la fidélité de ses clients (+1,4pt).
-Lidl (+0,3 pt - 7,9% Pdm valeur) : 客戶忠誠度提升 (+1,9 pt)，原因在於更高的頻率與更高的價格。
-Coopérative U (+0,2 pt - 12,4% Pdm valeur) : 主要歸功於線上和近距離電路的增長 (分別 +0,1 pt)。
-Aldi (+0.1 pt - 2.8% Pdm valeur) : 該公司因獲得更高的忠誠度 (+1.2 pt) 及獲得約 100,000 名新客戶而進步。
電路性能 ：
-Le Online (+0.8 pt - Pdm valeur à 10.6%)招募了 340,000 名購買者，客戶忠誠度亦有所提升 (+1,4 pt en fidélité valeur)。La livraison à domicile est particulièrement dynamique.
-EDMP (+0.4 pt - Pdm valeur à 11.6%) 擁有更多客戶 (+2.2 pt en valeur) ，這在很大程度上補償了客戶數量的減少 (- 226 000 acheteurs)。
-La Proximité (+0.3 pt - Pdm valeur à 7.9%), grâce à des clients plus fidèles (+2pts) et plus nombreux (+254 000 acheteurs).
註 : Les enseignes qui ont fait l'objet de rachat (Casino, Casino #hyperFrais, Cora, SM Match) ainsi que d'autres enseignes (Colruyt, Francap...) n'apparaissent pas et ne font pas partie des Groupes présents sur ce graphique.La part de marché valeur de cet ensemble d'enseignes évolue sur la période P02 2025 de 5.9% à 1.4% soit une évolution de -4.5 pts.
Le Référenseigne est une étude du panel consommateurs de Kantar, qui mesure les performances des distributor en toute indépendance.
方法
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
這些數據來自於 Worldpanel 的 20,000 家門市。Elles sont calculées sur un univers " Généralistes " (Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet) et représentent les dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS* pour la consumption au domicile.
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien)。Ne sont pas intégrés les achats de produits PGC-FLS "Anti-Gaspillage", les achats de produits frais traditionnels (Boucherie, Fruits et Légumes, Poissonnerie...), les vins et le non alimentaire.
Ces données sont issues d'un panel et ont donc une valeur de probabilité.
Kantar 的建議
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